關鍵字搜尋引擎必知九大秘技
實在大多數情況下，登錄搜尋引擎可不是宣傳和推廣你網站的唯一手段。要取得真正的成功，你還需要使用很多其他的技術和方法。然而，當你適當的登錄到搜尋引擎後，也同樣可以為你的網站帶來大量的流量，而你幾乎不需要花費什麼。當然，適當的登錄工作也會佔用你一定的時間和精力，但回報將是成倍于你的這些投入的。每天都會產生數萬個新的網站。想想看！多麼令人吃驚的數位。但它們其中的大多數都不曾適當的運用過meta值，而搜尋引擎的機器人就是根據meta值來檢索網站的。下麵是一些小技巧與竅門: 1、在你的標題中使用你最常用的關鍵字。大部分搜尋引擎都在它們的排名系統中為這些關鍵字廣告打出更高的分。
2、用關鍵字的複數形式?br>(如，用"books"來代替"book",那麼，當有人查詢book或者books時，你的網站都會呈現在他面前)
3、關鍵字廣告的大寫和小寫多種拼寫方式都用上。(如：books,books,books)同一個單詞的三種以上的拼寫方式並不會起到多大作用，儘管通常的錯誤拼寫倒能奏效。
搜尋引擎行銷是中小企業成功的捷徑
當全球經濟危機的寒潮席捲而來，大多數人一致的認識是，缺乏風險抵抗能力的企業將成為首當其衝的受害者，而大企業則可以借機會整合市場。不過。實際上總有些善於把握先機的中小企業，成為這種“一致認識”的例外，不但得以平安無事，甚至可以瓜分原本屬於大企業的商業機會。
李洪斌先生是北京一家大型整形醫療機構的負責人，網路行銷這次金融危機對國內整形醫療行業的衝擊不小。“剛開始由於金融危機的影響，在加上目前傳統方式推廣成本巨大，不但業務量少了很多，利潤率也遠不如前幾年了”，李洪斌先生談到危機的影響時說，“但是，現在我們不但活下來了，而且比前幾年業務量更多了。”
挽救李洪彬機構危機的最主要因素是行銷成本的有效控制，其中這也是企業發展的根本所在，只不過在經濟衰退的大環境下顯得彌足珍貴，而帶來這種變化的原因在李洪斌看來並不複雜：公司選擇了新的行銷手段——搜尋引擎行銷。“通過與專業的SEO（搜尋引擎優化）公司聯拓創想（eSEM.cn）合作，雖然我們投入的行銷費用降低了，但是我們的收益明顯提高了，客戶交流的效率及機構形象更加深入人心了。”通過搜尋引擎優化，李先生的機構不僅在北京地區業務量大了起來，還有很多全國其他地區的客戶特地趕到北京來李先生的機構做整形方面的治療。2008年業務量比上年翻了一番，而隨著業績的顯著增長，這家原本在全國不是很知名的機構，在行業中的排名也提高到了前十名。
“目前對企業來說，搜尋引擎行銷是投入產出比最高的網路行銷行銷方式，已經成為企業行銷最有效的手段。“互聯網調研機構艾瑞諮詢在其《2009年中國網路廣告發展趨勢調查報告》中給出了這樣的結論。
部落格行銷-助你成為銷售高手！
幾乎每個企業都有20%——30%的推銷員屬業績不佳者，我就是我們公司裡的那20%-30%。經理也老說我把很多原因歸咎到客觀和客戶，不從自己身上找。其實5月我找到了兩個個客戶，但是都是因為價格原因，被其他公司搶了。
造成這些推銷員業績低迷的原因是多方面的。
拜讀了，友球必應寫的，(原創)[銷售專欄三十一]多為成功找方法，少為失敗找理由
感受頗深，但是從我自己的角度覺得有些抽象，並不是說不很好，只是他沒有用很實際淺顯的例子把大家的通病找出來，操作性上不是很明了。
所以我蒐集了下相關的資料，寫了下邊的文章。希望對和我一樣沒有業績的業務員朋友，有幫助。
剛剛說的那些業務員從主觀角度看，都有以下通病：
1、手中擁有的潛在客戶數量不多。
這個我感覺很深，因為我們經理天天就掛在嘴邊，部落格行銷有點驅趕一樣的逼我們出去拜訪客戶，說一個業務員沒有一定的客戶積累是很難出業績的。還舉例子說了某些大師極的人物的例子，最後還反問我們，如果你的業務能力不是很強，你一天只拜訪7個客戶，一個月你能積累幾個潛在客戶啊，要是你一天拜訪15個呢，肯定會比原來多，那樣一個月出一張單也不是什麼難事....
經理說的很對，客戶就是給推銷員下訂單的人，推銷員手中擁有的客戶數量越多，做生意的基礎就會越穩固。優秀推銷員之所以能源源不斷地售出產品，原因就在於他們擁有足夠多的客戶數量。研究表明，業績不佳的推銷員手中擁有客戶數量少的原因，在於他們常犯有以下三個錯誤中的一個或幾個：
(1)不知道到哪裡去開以潛在客戶;
(2)沒有識別出誰是潛在客戶;
(3)懶得開發潛在客戶。
由於開發潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些推銷員不願意去開發潛在顧客，只滿足於和現有顧客打交道，這是一種自殺的做法。因為現在顧客常以各種各樣的原因離你而去，如客戶轉產、倒閉或人事變動，他們每年以15%——25%的速度遞減。這樣，推銷員如果不能不斷開發新客戶來補充失去的客戶，那麼4——7年後，推銷員手中的客戶數量就會變成零。
潛在客戶少的推銷員常犯的另一項錯誤是，無法對潛在顧客做出冷靜的判斷。他們往往變為“只有自己最清楚自己的顧客”。如一位老推銷員告訴新推銷員：“××公司是競爭廠商的最佳顧客，去了也沒用。”“××公司的董事長非常頑固。”
但是那位推銷員抱著姑且試一試的心情，前去拜訪的結果是拿到了訂單。這種由推銷員個人的偏見所造成的失敗例子很多。
2、抱怨、藉口又特別多。
提到抱怨，我更是有話說，經理常常說我不出業績的原因在把我理由和藉口太多，今天是這個老總不好對付，那個廠子不需要，後天又是另外一個理由。最後其他的公司的同行一去很快就拿下了。我也不明白失敗在什麼地方。 ....(鬱悶中.......現在還沒有明白)
業績不佳的推銷員，常常抱怨，藉口又特別多，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件、對方、他人等，從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。他們常常提到的抱怨、藉口如：
“這是我們公司的政策不對。”
“我們公司的產品、質量、交易條件不如競爭對手。”
“××廠家的價格比我們的低。”
推銷員為自己的失敗尋找藉口，是無濟於事的，與其尋找藉口，倒不如做些建設性的考慮，如：
“這樣做可能打動顧客。”
“還有什麼更好的方法?”
這些推銷員面對失敗時，情緒低沉，態度消極，腦子中充滿失敗的觀念。 (這點我做的很好，我會去在見下一個客戶前把心態調整的很好，也許失敗的都麻木和機械了吧)事實上當人們面臨真正的困難時，通常是連話都說不出來的;如果還能夠找些藉口為自己辯解的話，這表示還沒有完全發揮出自己的能力。推銷員對自己該做的事沒有做好，或者，無法砍自己應該怎麼做，而隨口說些不滿的話，這只不過顯示出自己的幼稚無能罷了。真正優秀的推銷員絕對不會抱怨、找藉口、因為自尊心絕對不會允許他們如此做。
3、依賴心十分強烈。
這個經理說的不是很多，因為我們blog行銷公司和其他公司比，價格上就是有些貴，我每次說希望公司可以把價格放點的時候，經理只是有時會說，別人也有報價很高的時候，只能說明咱們的業務員能力不行。 (說的對，但是要是前者可以改善下，我也能證明我不是你想的那麼差)
業績不佳的推銷員，總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、差旅費、加班費等，而且經常拿別家公司作比較，“××公司底薪有多高”、“× ×公司福利有多好”。有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優秀推銷員的。推銷員不能向任何人要求保障，必須完全靠自己。沒有指示就不會做事，沒有上級的監督就想法人情，這種人是絕對無法成為優秀推銷員的。真正優秀的推銷員經常問自己：“自己能夠為公司做些什麼”，而不是一味地要求公司為自己做些什麼。
4、對推銷工作沒有自豪感。
優秀推銷員對自己的工作都感到非常的驕傲，他們把推銷工作當作一項事業來奮鬥。缺乏自信的推銷員，如何能取得良好業績?想要向顧客推銷出更多的產品，推銷員至少必須要有一份自傲——你能夠告訴顧客他所不知道的事情。
5、容易與顧客產生問題。
無法遵守諾言的推銷員，與顧客之間當然容易發生總是一些推銷員急於與顧客成交，結果，自己無法做到事情，也答應下來，這是一種欺騙顧客的行為。
優秀推銷員與顧客之間也會發生問題。但是，他們卻能夠迅速地給予顧客滿意的解決方法，這樣反而獲得顧客的信賴。記住，當與顧客談生意的時候，最重要的是讓對方感覺出自己的誠意。
6、不遵守諾言。
一些推銷員雖然能說善道，但業績卻不佳，他們有一個共同的缺點，就是“不遵守諾言”。昨天答應顧客的事，今天就忘記了。我有時就容易忘記和客戶約定好的時間，人嘛都有犯錯的時候。
推銷員最重要的是講究信用，而獲得顧客信任的最有力的武器便是遵守諾言。
7、半途而廢。
業績不佳的推銷員的毛病是容易氣餒。推銷是一場馬拉松賽跑，僅憑一時的衝動，是無法成功的。悶高放棄成功的信念，並堅持不懈地追求下去，才能達到目的。 (要堅持哦，我原來拜訪過的客戶，經常被別人拿走，估計就是這樣的原因吧，但是我真的做不到厚臉皮的一直去人家那)
8、對顧客關心不夠。
推銷成功的關鍵在於推銷員能否抓住顧客心，如果不善於察言觀色的話，生意一定無法成交。推銷員既要了解顧客的微妙的心理，也要關於選擇恰當的時機採取行動。這就需要對顧客的情況瞭如指掌，那些不關心顧客的推銷員，是無法把握和創造機會的。 (這個大家不要過於自責，因為這個本事有人是天生就會的，有人是學到老都學不會的，我資質還不錯，可以慢慢學會)
我覺得這些還不是全部的，在這裡我想藉用下友球必應的兩點
一、分析的能力
分析在工作中佔很重要的部份，善於總結、善於分析才會令自己的能力不斷的得到提升，善於分析的人總會比別人成功得快。
我這點上做的不是很好，不過最近在改了，之前就是去拜訪過的客戶，去過一次或者幾次就丟那不管了，等經理問起或者自己想起的時候就被別人給拿下了，要是可以在事後多分析下，去幾次，或者怎麼改變下方式可以爭取成功的話，也許就可以成單。
成功沒有一成不變的公式可嵌套，成功的可能性在於方案的變動，如果方案A不成，那就採用方案B，再不成，就用方案C，或者方案A、B、C都有可行性，那就將方案A、B、C綜合考慮，再不成，回家重新設計方案，重新分析，直到達到成功的目的為止。古語云：“三思而後行”，言之有理
二、客觀的因素
雖然上邊一直說不要太以來客觀，找太多理由，但是我們也要認識到我們的客觀條件，也不是業務員用張嘴就可以說變了的。
我發覺有些客戶，真是“不見棺材不流淚”，不到熱得不行，他都不會提出裝電梯空調，大有小學課文裡的那隻小鳥：“哆咯咯，哆咯咯，寒風凍死我，明天就壘窩。”的那種諷刺的味道。我分析過我們公司今年5月份購買電梯空調的客戶，全部都是房地產樓盤裝新電梯配套的，而那些電梯公司和住宅小區，一個也沒有。所以，我覺得我們5月份之所以業績差，是因為天氣的客觀原因所在。
很多客觀的因素會妨礙我們直接獲得訂單，像我們電梯空調行業，眾所周知，夏季是空調使用頻率最頻繁的一個季節，但我們公司在今年5月份的銷售業績並不理想。仔細分析後，原來是今年5月的雨水特別多，珠三角基本上天天都陣雨，所以會影響電梯空調的使用。
網頁設計的方法和訣竅
Logo——設計一個與你的網站相匹配的logo。使你的logo看上去清晰可辨、效果凸顯。
背景顏色和文本顏色——一個優秀的背景色可以是白色，同樣也可以是其它的顏色。選擇的背景色和字體顏色對比度不能太明顯，不能太刺激視覺。確定它的易讀性。
社團——如果人們可以在你的網站上做些事情，那麼他們就會非常願意訪問你的網站。因此，你可以在網站上加一些類似於投票、論壇或留言本一樣的功能。
保持簡單的風格——你不必使用高深的網絡技術來創建你的網站。相信我，大多數人都對站點的訪問輕鬆自由，因此，你必須使你的網站簡明易懂，適當時，可以加上一些動態的內容。還有就是要在網站上使用簡單的語言。
站點地圖、聯繫我們——不要放棄它。當人們在網站中迷失方向時，站點地圖將幫助訪問者查找頁面，這同樣對搜索引擎的搜錄也大有好處。如“聯繫我們”頁面，當人們希望為你提出一些意見時，它就派上用場了，特別是你將獲取訪問者的E-mail來了解E-mail市場。
使用CSS樣式——使用CSS樣式來設計你的網站將會減少網站中的代碼量，並使你的網站加載速度更快。
Flash——特別要注意的是，使用flash可以使你的網站看上去更加美觀，但是搜索引擎卻不會搜錄它，而且它也會延緩頁面的加載速度。如果你希望使用flash，盡可能將它用在HTML站點中，並保證加載時間不要太長。
通常情況下，網頁設計網站能夠幫助訪問者更好地了解產品、服務或組織的信息。所以，如果你的網站設計得很好，特別是內容清晰易讀，那麼這樣就可以使客戶對你的產品或服務產生一種信賴感。
現在，互聯網上已經有了成千上萬的網站，如果某類網站是專門賣電腦的，那麼我可以保證它們的風格一定都是差不多的。將你的網站設計的與眾不同可以讓人們更好地記住你的網站。同樣地，當他們希望獲取的服務恰巧是你的業務範圍之內的，那麼他們肯定會最先考慮你。
因此，下面我將把有效的網頁設計提示和竅門推薦給你：
下載時間——最好是15秒內下載一頁。如果你的網頁設計加載時間超過了15秒，那麼這就太慢了。你的訪問者可能會選擇去其它網站，因為他再也不願意等待這麼長的時間。對於使用Dreamweaver開發的人來說，可以使用特定的工具來檢測下載時間。
匹配你的產品——舉個例子來說，如果你是銷售手機的，網站就應該得時尚點。
佈局——好好分析一下你的佈局，這些必須和網站的內容相適應。你可以使用表格來佈局。使用表格可以加快下載速度，因為它是HTML代碼，並且你可以在任何一處使用它，如：菜單、首頁。
圖像——圖像可以使你的網站看上去感覺非常好，但是它必須和你的內容相符合；同時不要忘了，它會花去很長的加載時間。所以盡可能的使用小圖，然後設定為通過點擊後鏈接到大圖。
信息或內容——確定你的信息是清晰易懂的，並且將所有的東西拆分成些許段落和片斷。盡可能不要讓你的頁面看上去太大，因此，需要盡量避免使用大篇幅的文章。如果文章的內容確實很長，盡可能把它分成2-3頁顯示，這樣可以暗示閱讀者，如果他們不想讀了，可以把它撇去。
鏈接——鏈接也需要通俗易懂。最好在每個頁面上安上一個菜單，訪問者可以通過這個菜單訪問站點中的所有頁面。盡量不要讓訪問者點擊“返回”按鈕；你也可以放上“返回頁首”的鏈接；還有很重要的一點就是：避免出現無效的鏈接。
部落格行銷對企業的影響
部落格行銷的興起已經對現代企業的生產、經營和管理的各個環節都產生了重大的影響。更重要的是，經濟全球化背景下部落格行銷的進一步發展完全有可能改變現代企業的基本商業運作模式，動搖在工業時代中業已成為經典的戰略思想和卓有成效的管理方法。不能敏銳地意識到這一點，或者對此產生的任何猶豫，都可能會使我們再次喪失時代給予的發展機遇，淪為全球新一輪經濟增長的看客，更不用說提高企業競爭力了
催生企業五大變化
資本市場正在發生著變化，由之催生的一種"新投資文化"迫使資金遠離傳統的管理方式和老牌公司，競爭性的壓力加快了企業成熟的步伐。企業從零發展到產業巨大的速度在加速，財富積累的方式也在發生著變化。
這就是說，遊戲的規則在發生變化。這意味著由阿爾弗雷德·斯隆、亨利·福特等工業時代巨人所確立的企業運行規則面臨被改寫的命運。如此看來，改變世界企業面貌的巨大變化是根本的、深刻的和深遠的。
目前看來，blog行銷對現代企業的影響至少可以簡要地歸納為以下幾個方面：
企業經營方式
以網絡化為基礎的行銷方式將極大地改變傳統的企業經營方式，擺脫常規的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務部門的商業信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機構、金融機構、供應商和客戶在部落格行銷系統中的高度整合與兼容，使網絡市場成為交易參與者密切關聯和利益攸關的集合體，從而改變了傳統企業的經營方式和參與者之間的關係。其間，一些傳統的規則和慣例的確將發生變化。
部落格行銷將要求經營方式和經營活動按照網絡規律和模式進行重組。目前有三種較為流行的交易模式：第一種級差模式，可以利用累計消費差別讓利，為客戶提供最佳的服務，軟件儲存檔案與供應商保持固定聯繫，並向供應商收取佣金；第二種是賣方模式，即賣方建立消費者檔案，為購買者服務；第三種為單一產品供應商模式，許多銷售商通過網絡促銷同類產品。這種網絡將吸引同行業的廠家和供應商參加。
網絡購買之所以能在很短的時間內得以迅速擴張和普及，就在於它能夠在很大程度上降低成本。這是由於一方面每個採購合約中投標企業數量增加，增強了競爭，導致價格下降；另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少，從而降低交易成本。
企業成長方式
進入部落格行銷時代，人們正從由穩定的商品供應壟斷者主宰的經濟轉變為臨時的商品供應壟斷者主宰的經濟，大批量製造和大批量銷售正在讓位於大批量定制。如果你是某家行業公司，你知道摧毀你的將是一家你聞所未聞的公司，這使你不可避免地一直處於壓力之下。
企業生產組織方式
在網絡消費支持下，傳統企業的生產組織方式發生了很大變化，所謂"虛擬垂直一體化"就是對這種新的生產組織方式的描述。這種生產組織方式以國際品牌為龍頭，通過OEM的方式把生產過程分包給下游廠商，其極端的形式就是全部產品均為外包生產，品牌公司只負責設計和營銷。耐克公司就是這種企業的典型。耐克從來就沒有製造過一雙鞋，全部產品來自包括台灣、中國內地和東南亞國家的製鞋企業。
戴爾電腦的運作方式與此類似。除了系統設計和組裝外，戴爾電腦的所有零部件都採購自著名的零部件廠商，而由不多的幾家製造（組裝）中心負責裝配。其中一家就設在我國廈門。戴爾由此省下了大筆的固定費用支出和庫存佔用資金，因此形成其超越其他電腦製造商同行的競爭優勢。
這就是網絡條件下的典型產物---虛擬，就是與信息緊密掛鉤的高智能性知識密集型產品和企業。企業生產組織方式的虛擬化體現在兩個方面：
其一：利用高信息技術手段，在全球範圍內通過軟性操作系統整合優勢資源，既增加企業運行的效率和活力，又避免工業經濟時代常規運行中的硬設施投入，從而降低了企業運行成本。
其二，只需要保持對市場變化的高度敏感性和研發設計能力，而不必將自己耗費在低價值產出和常規的普通工業生產中，後者完全可以通過國際分工體係由訂貨或合營方式來完成。由此可見，企業虛擬文化的要旨在於具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等素質。康柏、耐克、可口可樂等美國公司就是虛擬經營的典範，它們不斷地製造概念，通過概念來進行市場擴張。
此外，我們還應該意識到，在網絡經濟中，企業規模大小的意義在減少，因為進入虛擬市場的門檻很低。任何個人都能夠通過網絡與大企業同樣好地向全球市場提供非物質產品，而既不需要自己擁有生產設備，也不需要擁有銷售網絡。
基於網絡的虛擬企業和垂直一體化大行其道，應當說為大量中國企業提供了外包生產的機會，對吸納勞動力、提高生產技術和管理水平是有利的。但是我們不能僅僅滿足於此，而是要努力創造條件，改善自身素質，不斷提昇在國際垂直分工中的地位，在更高層次上具有國際競爭力。
企業內部機制和管理
部落格行銷將使企業內部機制和管理進一步電子化、信息化，最後達到企業經營管理技術的變革。通過網絡實現企業內部的信息溝通，形成內部的高度整合。擴大新的銷售渠道，成為新的管理職能。對價值鍊或供應鏈進行全面整合，實現管理的高效運作，使企業內部的經營管理髮生實質性的變化。最後是通過網絡銷售擴大相關的服務範圍，使企業的經營管理進一步完善。
企業組織結構
網絡經濟使企業經營管理的手段得以創新，從而使管理更有效率。事實上，在信息化、網絡化的時代背景下，一方面，企業運行的環境呈現複雜多變、無法預測的趨勢，工業經濟條件下的傳統管理方式和組織結構越來越難以適應；另一方面，同樣在快速發展的信息、網絡管理技術又為對付這種趨勢提供了多種多樣的手段，推動著管理方式和組織結構的創新與發展。
在企業組織結構方面，工業經濟時代嚴密的、行之有效的企業層級制理所當然地受到猛烈衝擊，而在信息和blog行銷的強大支撐下，非層次製正呈如魚得水之勢，具體表現為網絡化、扁平化、柔性化和分立化四個基本趨勢。其實，人們早就已經註意到企業非層級組織結構的存在及其發展前景。奈斯比特1982年在其著作《大趨勢》中，就把網絡型組織替代層級組織列為他所預測的、改變人類生活方式的十大變化之一。
企業組織結構的網絡化，既表現為企業內部組織的網絡化，企業內部決策的層次越來越少，管理的幅度越來越寬，決策越來越分散於最接近客戶的經營前沿；又表現為企業之間組織的網絡化，形成了以專業化聯合的資產、共享的過程控制和共同的集體目的為基本特徵的企業間組織方式。事實上，已經有700年曆史的意大利普拉托地區家庭式紡織服裝小企業網絡就是一種動態網絡型組織。
總而言之，網絡經濟對現代企業的影響是深遠的、深刻的。我們完全有理由相信，隨著信息技術的飛速發展，網絡經濟還會繼續展示其巨大的變革力量。同時，這也意味著企業運行方式和管理方式有著無限的創新空間。或者說，要找到一種理想的21世紀企業模式恐怕是不可能的，相反，企業運行模式將會多種多樣，其本身會具有很大的彈性或柔性，為適應新的變化、新的現實而適時進行調整。
令人深感不安的是，當前我國不少企業家和企業經營者往往認為，網絡經濟只會對高科技的新興產業產生影響，而傳統產業中的企業可以置身其外，依然如故。許多企業並沒有察覺網絡經濟的真正意義，沒有意識到網絡經濟帶來的衝擊、挑戰和機遇。這是非常有害的認識誤區。
毋庸諱言，目前我國的網絡經濟與發達國家相比，在規模和技術上都存在著較大差距。我國的網絡經濟在很低的起點上發展速度雖然很快，但是既不穩定，又不平衡。我國的大多數企業，無論是對網絡經濟的認識，還是對網絡手段的運用都遠遠不夠，也就談不上競爭優勢的確立。網絡經濟的發展不僅實踐上遠遠落後，理論上更是嚴重滯後，甚至出現誤導。
而少數人和企業利用網絡概念進行急功近利的惡意包裝、炒作，造成了巨大的網絡泡沫，引起市場的不穩定。這些都嚴重地破壞了網絡經濟的名聲，極大地干擾了我們對網絡經濟的正確估價和判斷，破壞了我國網絡戰略的順利實施。過去我們為產業和企業提供的保護罩將迅速揭去，融入全球經濟發展大潮不可避免。
國內市場也就是國際市場，國內企業將直接面對來自國際市場的激烈競爭。以參與國際市場競爭和合作的思維考慮企業的生存與發展是必由之路，學習以全球經濟的觀點考慮企業生存與發展問題已經成為中國企業的當務之急。
21世紀經濟全球化、知識經濟和可持續發展的國際趨勢與時代背景，已容不得我們對信息化和網絡經濟再有絲毫的認識和膚淺的理解。實際上，正如前面所言，企業對網絡經濟的理解和態度將決定其生存與發展的命運。為此，我們只能丟掉幻想、積極參與、勇於創新、奮起直追。
中共中央十五屆五中全會在關於製定第十個五年計劃的"建議"中號召我們，要把工業化與信息化結合起來，以信息化帶動工業化，發揮後者優勢，實現生產力跨越式發展。黨中央特別強調了加快國民經濟和社會信息化的戰略性任務，要求"政府行政管理、社會公共服務、企業生產經營要運用數字化、網絡化技術，加快信息化步伐"。
這是富於戰略眼光的洞察力，為我們大力發展網絡經濟、利用網絡化技術改造和重組企業指明了方向，確立了指導方針。我們要充分認識到，發展網絡經濟已不單純是一個電子信息技術的運用或是商務模式的選擇問題，而是我們適應和順應國際潮流，在融入全球經濟發展中不斷增強競爭力的戰略性選擇。只有這樣，我們才能夠通過學習認識和把握未來社會的基本走向，調整甚至變革企業的戰略構想、運作模式和組織構造，以求在新一輪與以往任何時候都不相同的競爭和合作中實現跨越式發展。
台灣部落格行銷發展簡史
自2002年3月，當時擔任資策會顧問的鄒景平老師接連寫了兩篇介紹國外盛行已久的blog後，一直到同年10月，向來關心網路與資訊運動的藝立協社群，在李士傑（ilya）的帶動下開始了以使用Movable Type程式的blog社群，部落格行銷也建構了正體中文blog資訊中心，在對Movable Type進行程式修改、製作懶人安裝包及中文化過程中，半實驗性地推廣起blog，並衍生自2003年9月起至2004年8月止的十次『部落格隨便聚』部落客聚會，及一次純民間網路提名與票選的『癸未部落格隨便獎』活動。大家非常熟悉、沿用至今的部落格（Blog）及部落客（bloggers）這兩個音譯名詞，也是當時李士傑（ilya）與藝立協社群在推廣blog時所傳開來的。
要描述華文部落格在台灣的發展，一定要提起知名部落客工頭堅在2000年1月7日所寫下的『網錄：一種新內容形式的崛起』一文，這是中文網路中最早提及blog的一篇文章。不過在這篇文章發表的時間之前，被廣泛定義的部落格形態已經運行很長一段時間，包括：追溯起源於1997年5月20日淡江蛋捲BBS的個人版、起源於1996年的Pchome ePaper電子報、1997年的智邦電子報及2000年明日報MyPaper個人新聞台。blog行銷雖然這些都是具有品牌與指標型的服務，但是當時除了這些品牌化經營的服務外，整個廣義的台灣Blog圈呈現出一片停擺的狀況。
蘋果表示將重新網站設計
據國外媒體報導，網頁設計蘋果首席運營官Tim Cook週二在財報電話會議上表示，蘋果正在尋找新的方式以分類App Store商店中的軟件，App Store商店仍有一定的改進空間。蘋果App Store中目前已經有6.5萬個應用軟件，因此用戶很難通過目前的分類方式找到新的網站設計軟件。 Cook表示，蘋果對於改進App Store的用戶體驗已經有“一些想法”。
App Store中被曝光最多的軟件為下載量排名前25位的軟件，其中大多數軟件價格為0.99美元。 Needham & Co分析師Charles Wolf在電話會議上提出這樣的問題：“價格0.99美元的軟件越來越多，蘋果是否對此感到擔憂，網站優化並是否將採取措施幫助用戶區分優秀軟件及垃圾軟件?”
對於該問題，Cook並未明確指出蘋果是否會干涉開發者的定價策略。他表示，每個開發者都可以自行確定價格，並選擇在商業上對自己最有利的方式。
SEO優化服務是如何收費的？
SEO服務是如何收費的？與工作量有關。SEO服務需要付出的工作量主要由以下幾個方面決定：
特定關鍵詞的競爭程度。多數情況下，關鍵詞的競爭程度跟google查詢結果數量是成正比的，但決不盡然，反面的例子非常多。有時一個關鍵詞的google查詢結果可能有幾百萬，但實際上具有競爭力的網頁只有少數幾個，網路行銷而且競爭力並不強。同樣，有的關鍵詞查詢結果只有幾十萬，甚至只有十幾萬，但排在前面的網頁都是極具競爭力的網頁(多數情況下這是SEO競爭的結果)。這兩種情況下，SEO要想達到排名目標，需要付出的工作量就不能用常理去推斷，當然這也直接影響了服務價格。
同一關鍵詞的排名目標。即：要做到第一頁還是做到第一名。台中網路行銷需要說明的是，並不是任何關鍵詞都能做到第一名的，有時甚至第一頁都不可能，特別難的關鍵詞還甚至根本不可能進入前三頁。不過通常情況下，真正專業的SEO是有把握將大多數關鍵詞做到第一頁去的。如果有SEO在沒有認真調查關鍵詞的競爭情況，就隨意承諾保證排名的位置，那麼最好離他遠點。
